“这次培训就像一场‘及时雨’配资平台的行情，既有理论深度，又有实战厚度，让我对如何带队伍抓管理有了新的思考和启发。”日前，在密云区纪委监委举办的中层领导干部提升管理能力专题培训班上，一位新任职干部说道。
针对委机关新任中层干部管理经验不足、沟通协调能力有待提升等实际问题，区纪委监委精准把脉、按需施教，精心组织了一场“管理赋能”专题培训，着力锻造一支政治过硬、本领高强、善作善成的纪检监察中坚力量。
“理论课堂”+“实战演练”，让能力在碰撞中提升。此次培训打破传统“满堂灌”模式，将“学”与“练”、“思”与“辩”有机融合。理论学习环节，围绕领导力提升的核心维度、关键要素及公务礼仪等内容，组织集中观看视频授课，内容系统务实。实战模拟阶段，参训干部结合自身履职实际，逐一分享“上任以来遇到的管理难题”和“实际工作中的有效做法”。区纪委监委主要负责同志、分管组织工作的副书记全程参与，与干部面对面交流思想、点对点剖析难题，结合自身经验传授方法、启发思路，现场氛围轻松而务实。
“同题共答”+“靶向授课”，让经验在共享中交融。队伍怎么带？矛盾怎么调？压力怎么解？培训期间，通过摸底调研，精准收集中层干部在队伍管理、沟通协调、业务推进、压力纾解等4个方面的13个具体困惑。针对这些共性难题，培训班设置“同题共答”环节，学员们立足岗位实际，晒做法、谈体会，在互助互学中拓宽视野；班子成员结合自身多年管理阅历，现场答疑解惑、靶向授课，面对面传授管人管事的心得体会，为年轻干部补齐短板、提升能力提供有益借鉴。
“思想碰撞”+“共识凝聚”,让合力在交流中汇聚。座谈交流环节，班子成员与参训干部围坐一堂，紧扣“如何建强队伍”“如何提升效能”“如何学用结合”等话题，谈思路、谈举措、谈建议。大家在交流中深刻领悟“讲政治”与“抓业务”、“带着看”与“看着干”、“利己”与“利人”、“要我学”与“我要学”的辩证关系，进一步凝聚思想共识，增进工作协同，汇聚奋进合力。
“这次培训不仅是一次管理能力的集中充电，更是一次党性修养的思想教育。”区纪委监委有关负责同志表示，下一步将紧扣干部成长需求，持续优化“菜单式”培训模式，分层分类精准滴灌，全方位提升干部综合素养和履职能力，为纪检监察工作高质量发展注入源源不断的动力。
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